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职位描述

1.限额设计工作负责总承包工程限额设计费用控制测算、清单控制价核对工作： a)负责按照承包合同限额指标要求测算限额设计控制指标； b)负责对施工图设计阶段的费用测算工作； c)负责与审计单位开展清单控制价核对，配合商务经理做好清单控制价定稿工作。 2.项目承包合同管理相关工作编制施工图预算和参与招投标报价，负责总承包工程的合同管理，作好索赔工作： i)审查研究总承包合同文本，分析合同条款，整理编制合同条款分解书。 j)负责对索赔与反索赔事件展开调查，收集并提供索赔证据，准备索赔文件。 k)发现索赔机会，作好合同索赔取证工作，整理计算费用报商务经理审核批准并报送索赔资料给建设单位。 l)协助商务经理组织索赔谈判等工作，重大索赔事件上报公司合同管理部处理。 m)协助商务经理编制变更索赔资料并报送给建设单位。 n)负责组织调查，收集并提供证据和基础资料，作好合同索赔取证工作，应对业主的反索赔，并配合建设单位对索赔资料进行审核工作。 o)负责梳理、收集对外工程联系单，建立对外索赔盘点表。 p)根据施工图、设计修改单、内部签证单和施工组织设计（方案）等资料计算工程量。 q)负责编制施工图预算，并与专业科做好施工图预算对审工作。 3.项目内部核算工作编制承包工程决算、审核分包决算、作好内部核算工作： a)收集工程施工技术经济资料及各省、市物价局官网有各系统子目收费标准（如各项工程检测收费标准等），研究工程合同文件及工程造价文件资料。 b)负责根据现场施工进度审核各分包单位的月度完成的进度结算产值。 c)编制承包工程决算，报商务经理审核批准并上报业主相关单位，负责接受承包决算审核。 d)负责月度分包工程进度结算，报商务经理审核批准，并协助商务经理做好分包工程履约管理。 e)根据专业上报的和自已收集的分包结算资料，编制、审核分包决算数额，督促分包决算资料准确、详实，报商务经理审核批准并报送公司审计部。 f)协助商务经理编制月度经营例会材料，汇总项目经营材料。 4.项目分包合同管理工作分包招议标文件的编制、标底测算、分包合同履行情况监督： a)负责分包项目招标文件的编制，负责测算分包造价，协助商务经理作好分包工程评标工作。 b)负责分包合同审查及会签、合同变更会签。 c)负责分包合同外工作现场见证，实测实量，分包单位、技术员、商务合约部填写现场记录表，未经过商务合约部同意施工且单方面见证的不给确认。 d)负责办理项目分包合同变更手续。配合商务经理做好分包合同变更前后施工范围调整、边界条件、分包价格等测算、分析的基础工作。 e)协助商务合约部监督分包合同履行情况，实施分包队伍过程监督评价的手续办理。